刘洪兵先生从“战略决议企业兴衰，，，，， ，，，战略决议人生沉浮”讲起，，，，， ，，，共解说了“势”者生涯、审势、取势、顺势四部分内容。。。。。。。。系统的解说了战略的主要意义、战略的组成要素、战略的制订与组织、战略头脑和战略制订的“双24”逻辑思索规则以及战略落地“6+3”机制，，，，， ，，，为宽大参训学员系统明确战略、提升战略头脑、强化战略管理提供了名贵的知识和看法。。。。。。。。刘先生还团结宏观经济情形和十三五妄想，，，，， ，，，以国企刷新配景为切入点，，，，， ，，，通过系统的理论剖析、富厚的案例教学，，，，， ，，，深刻地剖析了战略管理在企业刷新生长中的主要作用。。。。。。。。
最后，，，，， ，，，集团公司董事、党委委员金群对刘先生的精彩教学体现了衷心谢谢。。。。。。。。他讲到，，，，， ，，，提升战略头脑、增强战略管理是破解集团十三五妄想刷新生长难题的要害，，，，， ，，，希望集团全体同仁通过本次培训起劲提高战略头脑、增强战略管理，，，，， ，，，起劲推进机制体制刷新、完善法人治理结构，，，，， ，，，推动新型战略工业调解，，，，， ，，，为集团公司“十三五”生长妄想焦点战略（“3-2-3-3”战略）的实现、为重回省属国有企业领军职位而起劲斗争。。。。。。。。
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