7月6日，，，，，集团公司党委副书记、副董事长、总司理李文志，，，，，副总司理郑世红，，，，，财务总监黄劲一行赴德赢vwin线路空港、兴川、怡心湖、新区四家公司调研指导事情 。。。。。
李文志一行深入德赢vwin线路空港公司建设项目东一线南延线施工现场，，，，，详细相识了项目建设和验收准备情形，，，，，听取了四家公司近期事情情形汇报，，，，，并开展了送清凉运动 。。。。。
李文志对四家公司提出了详细要求，，，，，要求各公司要全力推进一体化，，，，，抵达“1 1＞2”的聚变效应，，，，，形成团队协力，，，，，提高项目管理水平，，，，，增强危害防控能力，，，，，培育出一支高素质的管理团队； ； ；；；；要聚焦项目建设和运营，，，，，全力推进项目建设，，，，，高标准抓好项目运营，，，，，打造同类项目管理样本，，，，，周全完成年度目的使命； ； ；；；；要战胜“躺平”“等靠要”和“畏难”三种懒作为头脑，，，，，从班子最先层层落实责任，，，，，主行动为，，，，，抓好项目事情； ； ；；；；要未雨绸缪，，，，，凭证PPP行业政策和企业现实，，，，，自动谋划公司生长； ； ；；；；要落实企业主体责任，，，，，做好疫情防控、清静生产、信访维稳事情 。。。。。
郑世红在调研中要求，，，，，班子成员及员工都要强化学习PPP项目规则和管理模式，，，，，认准项目公司的角色定位，，，，，施展主观能动性，，，，，对保存问题深入剖析并找出解决路径，，，，，创造性的推进项目 。。。。。
黄劲要求通过“一体化”，，，，，切实抓好空港项目的验收和怡心湖公司的运营管理事情，，，，，打造一支能征善战的项目建设管理团队，，，，，确保公司PPP项目可用性服务费的实时足额接纳 。。。。。
集团公司总司理助理、战略投资部部长田传平、谋划管理部部长涂莹及相关事情职员陪同调研 。。。。。
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