4月9日，，，，，，集团公司党委副书记、副董事长、总司理李文志带队到华西牙科公司调研指导事情。。 。。。。 。。集团公司党委委员、副总司理，，，，，，华西牙科党委书记、董事长罗永平及华西牙科向导班子成员陪同调研。。 。。。。 。。
李文志一行考察了四川口腔医院口腔全科、颌面外科、牙周科等科室情形，，，，，，详细相识了医院运营和本钱管控，，，，，，问询了目今急需解决的问题，，，，，，并座谈听取了华西牙科事情专题汇报。。 。。。。 。。
他要求：华西牙科公司一是要增强谋划绩效对标管理。。 。。。。 。。要一直优化商业运营模式，，，，，，强化本钱用度管控，，，，，，科学设置岗位职位，，，，，，提高服务质量，，，，，，提升管理效率和谋划效益；；；；；要以“双百行动”刷新为契机，，，，，，外拓市场增收入，，，，，，内强管理降本钱，，，，，，尽快实现整体扭亏为盈。。 。。。。 。。二是要增强标准化系统建设。。 。。。。 。。在认真剖析口腔工业市场的基础上，，，，，，加速建设华西牙科投资、建设、手艺、运营各项标准，，，，，，做好品牌营销，，，，，，培育华西牙科自身独门特技，，，，，，打造好品牌、建设好形象、形成好效益。。 。。。。 。。三是要加速推进“三项制度”刷新。。 。。。。 。。驻足市场化机制，，，，，，完善“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的刷新步伐，，，，，，建设末位镌汰机制和退出通道，，，，，，打造一支精悍高效的华西牙科人才步队系统。。 。。。。 。。同时，，，，，，对华西牙科反响的相关问题，，，，，，集团公司将认真研究、全力支持。。 。。。。 。。
罗永平体现，，，，，，华西牙科将认真贯彻集团公司相关事情要求，，，，，，围绕市场化、标准化、左券化加速推进刷新，，，，，，聚焦主业提升谋划管理能力，，，，，，在集团“一体两翼”战略转型中施展好投资运营平台功效。。 。。。。 。。
集团公司总司理助理、战略投资部部长田传平，，，，，，总司理助理、谋划管理部部长李胜章，，，，，，人力资源部认真人等随同调研。。 。。。。 。。
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